تقدم الشركة خدماتها الاستشارية للقطاعين العام والخاص من خلال مستشارين وخبراء ومدربين ذوي خبرات و مشاركات عالمية و محلية بما يتوافق مع متطلبات معايير نموذج التميز المؤسسي، للوصول إلى الأهداف المحددة بكفاءة وفاعلية.
تتعامل شركة نور المستقبل للتدريب والتطوير المهني مع كل خدمة لماعتت واستشارة بعناية فائقة وتصممها بطريقة خاصة لتتناسب مع احتياجات وتوقعات العملاء من خلال:
1. زيادة القدرة التنافسية للمنشأة
2. زيادة الإنتاجية
3. تخفيض تكاليف التشغيل
4. تحسين جودة الخدمات والمنتجات
5. زيادة ربحية المنشأة

ولكي تتحقق هذه الأهداف بكفاءة وفاعلية عاليتين: يقوم خبراؤنا بمتابعة كل ما هو جديد في الأساليب والتطبيقات الإدارية باستمرار لنقلها لعملائنا في المجالات التالية:

أولاً : إعداد الاستراتيجيات ووضع الخطط التنفيذية:
1. تقييم وإعداد الاستراتيجيات
2. إعداد الخطط والبرامج التشغيلية
3. إنشاء الشركات وإعداد العقود وتنظيم المشاريع

ثانيا : التطوير والتنظيم الإداري:
1. إعادة هندسة العمليات الإدارية (Business Process Re-Engineering)
2. تقييم أداء المؤسسات والدوائر
3. قياس وتحليل الإنتاجية ووضع الاستراتيجيات لتطويرها
4. توصيف وتصنيف الوظائف والأعمال
5. تطبيق إدارة الجودة الشاملة مع قياس وتحليل تكلفة الجودة
6. نظم الإدارة بالأهداف وتخطيط وتحسين الأداء
7. تحليل وقياس تكلفة التشغيل، ووضع الاستراتيجيات لتخفيضها
8. إعداد نظم الإدارة العليا
9. إعداد الهياكل التنظيمية وإعداد نظم وأدلة العمل
10. قياس وتطوير الأداء المؤسسي
11. قياس وتحليل تكلفة التشغيل ووضع الاستراتيجيات لتخفيضها
12. قياس معدلات الأداء وإعداد نظم الحوافز
13. إعداد نظم الجودة الشاملة وإعداد الأدلة الخاصة بالجودة

ثالثاً: الإدارة المالية والمحاسبية والاقتصادية
1. تحليل وتقييم الجوانب المالية والمحاسبية
2. إعداد لوائح وإجراءات الرقابة الداخلية
3. إعداد الأنظمة واللوائح المالية والمحاسبية
4. إعداد النظم المالية ونظم التكاليف
5. إعداد لوائح وإجراءات الميزانيات والتقارير المالية

رابعاً: تطوير الموارد البشرية
1. تحليل واختيار القوى العاملة
2. وضع استراتيجيات وخطط التدريب
3. وضع خطط المسارات الوظيفية
4. وضع خطط الموارد البشرية
5. إعداد خطط التنمية الوظيفية
6. تحليل وتقييم وتصنيف الوظائف
7. إعداد نظم ولوائح إدارة وتنمية الموارد البشرية
8. إعداد نظم الرواتب والمكافآت والحوافز
9. تحديد الاحتياجات التدريبية
10. دراسة وتحليل وتطوير نظم وأساليب تقييم الأداء الوظيفي

خامساً: تطوير الإدارة المكتبية
1. تبسيط الإجراءات الإدارية ونماذج العمل
2. الأرشفة الإلكترونية.
3. تبسيط الإجراءات الإدارية ونماذج العمل.
4. تصنيف ووضع خطط حفظ الملفات باستخدام التقنيات الحديثة.

سادساً: دراسة الجدوى الاقتصادية
1. الدراسات الفنية
2. إعداد دراسات الجدوى الاقتصادية وتقييم المشروعات
3. الدراسات المالية و الاقتصادية
3. دراسات السوق

سابعاً: استشارات نظم المعلومات والمسوحات:
1. تصميم وتنفيذ المسوحات الاقتصادية والاجتماعية
2. تصميم عينات البحوث.
3. تحليل وتصميم وتطوير نظم المعلومات الإدارية.

ثامناً: منظومة العمل الإلكتروني لتحسين الأداء:
1. إدارة الوثائق الإلكترونية
2. التحول إلى الحكومة الإلكترونية
3. ميكنة إجراءات العمل
4. الإدارة الإلكترونية

تاسعاً: إعداد المؤسسات للمشاركة في جوائز التميز:
تعتبر مؤسسة نور المستقبل توفير خدمات بحثية واستشار
على تمكين المؤسسات للمشاركة بجوائز التميز وتحقيقها من خلال العمل على :
1. وضع آليات تهدف إلى التركيز على الأنشطة التطويرية وبرامج التغيير
2. تطبيق معايير وممارسات التميز وفق منهجياتها الأساسية.